用脚步丈量责任 以创新推动发展 中航电测汉中分公司召开“十四五”滚动规划 暨2022年度重点工作发布会

2022-02-26 00:00:00

用脚步丈量责任 以创新推动发展
中航电测汉中分公司召开“十四五”滚动规划
暨2022年度重点工作发布会


2月15日下午,中航电测汉中分公司在办公楼三楼四号会议室,召开了“十四五”滚动规划暨各单位2022年度重点工作发布会,分公司领导、中层干部、技术专家、产品经理、中干助理及各单位室主任等参会,会议由分公司副总经理徐建华主持。

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分公司副总经理薛松在会上宣贯了《汉中分公司2021年度战略回顾报告暨2022年经营计划》。他从2021年度战略执行情况、“十四五”发展规划滚动、2022年经营计划三方面,全面回顾总结了分公司过去一年落实公司发展战略,战胜市场风险挑战,顺利圆满完成各项生产经营指标任务及完成重大重点项目情况,并分析了过去一年的工作亮点,指出了存在的问题和差距。基于外部宏观市场环境变化带来的挑战与机遇,对标标杆企业,他提出了汉中分公司未来几年的中长期发展规划,并落脚于2022年分公司经营计划的科学部署与全面推进落实中。在经营计划中,提出了分公司2022年度经营方针、经营目标、业务策略、重大项目及重点工作部署,并细化明确了党建工作、科技研发、生产管理、质量管控、综合管理等五方面的保障措施。

分公司各单位在会上分别作了各自2022年度重点工作思路及行动计划汇报,同时公布2月份下半月计划并接受与会领导的质询。徐建华强调,各单位目标制定及实施过程中,要注重相互沟通、团结协作,确保各项重点工作及重大项目科学可控、持续高质量推进开展。

分公司党委书记、总经理刘建群对为期半天的会议召开情况进行了点评。他指出,此次会议召开的目的就是为了统一思想、凝聚共识、明确大家新一年工作努力方向。他回顾了日前召开的公司2022年度职代会上的几个关键词:发展、创新、人才;指出分公司“十四五”规划及2022年度工作计划要紧紧围绕公司发展战略、聚焦发展主题;如何发展,唯有依托专业化的人才培训培养体系,不懈提升广大员工创新创效的业务能力与创造价值的激情动力。他通过讲述前期工作开展的几个小细节深刻指出,分公司广大员工尤其是与会领导干部及骨干人员,要带头贯彻落实目标导向、问题导向、价值导向,把工作计划指标细化到人,重大项目、重点工作责任落实到人,清醒意识到计划就是纪律、目标在于执行,并全力以赴推进落实。

最后,刘建群勉励与会干部及骨干,面对2022新一年工作挑战与机遇,要以身作则、身先士卒,团结带领分公司广大职工,用脚步去丈量责任,用行动去推进工作,用心血去创造价值,全体员工拧成一股绳,以虎虎生威的虎年激情干劲,全力保证年度经营任务顺利完成,推动分公司“十四五”持续高质量发展。

(中航电测 党建锋)

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